国家电网也自黑?微信支付宝:我就静静地看你演戏

    支付宝、微信支付等第三方电费支付入口要关闭了?53号,媒体曝出的这则重磅消息瞬间激化了舆论,借助互联网迅速被群众放大化,而在这些被放大甚至被曲解的意图背后,人们已经习惯第一时间对这些行为做出下意识的反应。

    这次也不例外,既然消息称国家电网打算逐步取消第三方支付渠道,还推出自己独立的“电e宝”,这是赤裸裸地想把这块儿业务揽下来单干了。观众自然要参与评论一番。

      冷漠脸:费那劲干嘛,离家不远,年轻的溜达着去交费,年纪大的还整不明白。

      铺天盖地的愤怒:净整没用的,先把电费降了。

      我是理智的boy:不会的,这不作死吗?

      就来看个热闹:撕,赶紧撕,薯片儿已经备好了,就等开撕了。

    注意,此时微信和支付宝并未回应这则消息,记者采访了微信和支付宝方面,双方均淡定回应称没收到通知,相关业务正常运作。

    2天后,在事件进展到高峰期、群情高涨的舆论急需一个导出口时,国家电网主动出面澄清,表示不会封杀微信、支付宝,“电e宝”推出后,通过社会化第三方支付渠道缴费的客户仍可选择原方式不变。不管你怎么看,反正我记住“电e宝”了。

    近年来,互联网在多个领域的尝试取得突破性成功,这对传统的行为模式及交易模式都带来极大冲击,许多国有企业的业务免不了被揩了一层油。意识到社会的发展趋势后,国家开始频频进军互联网界,很多转型行为确实一味地复制别家模式。

    一次次的重复,让大众给国有企业的转型打上了标签。每次出现此类消息,舆论总是朝着消极方向转化。

    频频被黑后,国家电网学会了先发制人的自黑。从这个角度来看,我们有理由相信这个事件从头到尾都是一场自营销行为。它的最终目的是帮助“电e宝”尽快实现7个月实现新增注册用户数超过50万的目标!

    有人说开放共享的时代,擅长的人做擅长的事,同时也要学会把不擅长的事交给擅长的人去做。互联网在做的,是在这个大框架下细分出各种需求,但在具体内容方面进行整合化的行为。

    拿医院来说,现在已有大量医院把挂号、收费等一系列边缘业务交给了支付宝、微信,这两家在做的就是对接多个端口,整合多个行业的缴费需求,截获更大的流量。这样医院也可以有更大的场地、人力、金钱去做医疗研究,去铺装更好的医疗设备,造福老百姓。

    再拿企业信用查询举例。按传统的业务模式来看,如果我想查一家企业的注册登记信息、司法信息、财务信息,每一类信息都对应着一个官方网站,我需要对接很多个渠道,才能收集到所有零散的信息,但专业征信机构信用视界在做的就是对接这些官方端口,整合多类别信息查询需求,同时人工辅助对信息进行过滤分析。

    对于企业信用信息查询这个越来越重要的需求,信用视界从提供专业、全面的数据出发,为客户做出决策依据,流量是兵家必争之地,但对信用视界来说更重要的事,是所提供的服务本身是否足够专业,产品过硬,用户的信心自然也容易构建。

    即便“电e宝”获得了知名度,但在用户习惯已经形成的前提下,它能否突围还需要时间验证。

阿信

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