1.1银行去杠杆有何积极进展？  

金融杠杆的本质就是负债，严监管下，机构抛弃幻想开始实质性去杠杆。4月银监会“334”监管标志着金融过度繁荣和信用宽松时代的落幕，银监会、证监会、保监会、财政部等多部委联合整治，细致入微、针针见血，基本没有变通逃避途径，在异常坚决的政策决心面前，银行开始进入实质性缩表调整时代，很多中小银行宁愿少做业务也不愿铤而走险冒监管风险，风险偏好应声而落。在经历近2个月的调整，银行资产负债端流动性错配开始出现一些积极变化信号：  

1、银行理财增长大幅放缓  

2013-15年银行理财保持50%以上高速增长，16年增速降至25%左右，17年前4个月银行理财余额增长至30万亿，相比16年底的29万亿，前4个月环比增长3.5%，线性外推，预计2017全年理财余额增速将降至10%左右，在历史上首次低于M2和社融扩张增速。  

2、银行对非银机构净债权首次呈现大幅下降  

银行对非银机构净债权首次出现大幅下降。银行对非银机构的“净债权”主要衡量银行向非银购买的资管计划、理财产品、收益权、券商集合和资金拆借等交易。2015下半年以来，商业银行对非银机构债权急剧扩张，两年新增接近15万亿，同比增速最高接近80%，银行对非银金融机构的“净债权”更是从15年8月-3054亿猛增至17年3月末12.37万亿，标志着银行表内的“影子信用”迅猛扩张，更多资金流向非银金融领域。但从2017年4月，随着银监会334监管风暴来袭，银行对非银金融机构“净债权”出现首度拐头向下，环比下降1.05万亿，降幅8.5%，银行对非银机构的敞口开始显著收缩，影子银行杠杆率整体下降。  

3、银行同业存单净发行大幅回落  

5月银行同业存单净发行-3333亿，相比1-4月月均净融资4158亿呈现大幅回落，存单余额从7.9万亿压缩至7.5万亿，标志着银行同业业务已开始放缓甚至收缩。受去杠杆冲击，不少银行担忧对同业存单大量投资，有加剧资金在金融体系内部循环空转、拉长链条和变相套利（有银行将委外资金加杠杆买存单）的嫌疑风险，因此减少对存单的持仓。  

存单发行供需两弱，发行利率持续走高。事实上，同业存单发行初期（2015年）的投资者结构中，国有大行、股份行和城商行占比分别达38.6%、20.2%和12.5%，再加上政策性银行、农商行持有10%左右，银行投资占比合计超过80%；而广义基金仅占3.3%。而在最新的17年4月同存持仓结构中，广义基金占到40%，而国有大行、股份行、城商、农商行和信用社则投资比例下降至10.1%、8%、8.3%、10.8%和6.3%，银行体系的资金扩张越来越依赖于非银机构的支持，一旦非银资管机构流动性环境发生变化，则同业存单需求失衡加剧，利率持续高位。  

4、中小银行、广义基金等从资金融入方开始向融出方转变  

中小银行、广义基金在银行间市场的待购回债券余额（反应资金拆借规模）大幅下降，融出资金量不断抬升，净融资需求收缩，正在从资金需求方向供给方转变。4月城商行、信用社等小银行待购回债券余额相比1季度均值大幅收缩10.7%和21.5%，标志着短端的刚性资金压力开始明显松动。  

5、银行间中长期限拆借资金占比下降  

从银行间资金拆借成交结构看，在16年12月和1季度末钱荒时期，中长期限资金拆借成交量猛增，反应银行等机构对未来流动性的悲观预期，但总体上，3月末的上一轮流动性冲击已远远弱于12月末的钱荒，而4月以来，随着中小银行开始实质性缩表，以及资金面虽持紧但仍平稳，银行间中长期限拆借成交量占比中枢进一步下移，反映出银行间的机构流动性缺口矛盾已得到明显缓解。  

1.2行至中局：银行仍有哪些业务有较大去杠杆压力？  

1、银行同业业务仍面临收缩压力  

同业业务和同业存单是本轮监管重点，对于股份行和中小城商行而言，同业融资已成为重要资金来源，尤其同业存单存量巨大，从监管方向看，未来同业存单纳入同业负债统一管理是大概率事件。银监会“334”文件对同业业务监管重点主要包括4点：  

1）穿透监管和实质重于形式。重点监管同业投资隐匿信贷、多层嵌套、资本和拨备计提不足等问题；  

2）同业业务和同业存单空转。重点监管以同业或存单发行资金对接资管、理财、委外等，是否通过同业绕道虚增资产、少提资本、掩盖风险；  

3）同业负债占比过高，如果纳入同业存单，是否（同业负债+CD）占负债比超过1/3；  

4）同业业务管理。比如是否接受或提供第三方信用担保、是否同业转出但风险仍在表，统一名单管理和是否卖出回购进行变相出表等。  

从2016年上市银行（同业负债+同业存单）占总负债比来看，部分股份行和城商行同业负债占比超过1/3甚至突破40%，排名前列的银行分别为兴业银行、青岛银行、杭州银行、锦州银行、浦发行等股份行和城商行，过去中小银行将同业业务作为弯道超车工具，但未来随着回归传统业务，负债端流动性面临艰巨的压缩调整压力。  

2、穿透监管下，银行资本、拨备、不良暴露风险上升  

2016年银行不良率尽管有所好转，但影子银行穿透监管会使得风险暴露加大，许多潜在水下被掩盖的风险将会原形毕露。事实上，2016年上市银行金融投资类资产减值准备猛增、以及关注类贷款比例明显上升已现端倪。招商、常熟、上海银行等2016年投资类资产减值准备计提相比15年猛增507%、445%和386%，前期逆势扩张的非标等资产开始暴露更大风险，需要银行消减不良、增加拨备、补充资本。相应的，尽管银行不良率整体仍维持低位，但关注类贷款比例则相对偏高，如果我们把（不良+关注类）贷款占比合计来看，吴江农商行比重甚至高达近18%，36家上市银行中这一比例超过6%的有4家，超过5%的达13家，超过一半以上银行（不良+关注类）贷款占比超过4.5%。我们预计，在严监管下影子银行中的非标等投资类资产，不良风险暴露仍将继续上升。  

3、超储极低银行流动性仍不乐观，同业、理财收缩，存款争夺战加剧  

尽管钱荒后，银行在负债端拉长久期、加强稳定性，资产与负债端期限错配改善，资金需求边际缓解，但银行体系流动性仍不容乐观。17Q1银行超储率仅1.3%，在严监管下银行资产表外转表内、投资转信贷，预计4-5月超储率进一步跌至1%附近，流动性整体偏紧，上周银行存单发行利率已突破5%，理财、存款发行利率也不断水涨船高。  

影子银行收缩，信用扩张放缓，导致派生存款增量相应放缓，银行存款增长大幅下滑。银行越来越面临存款乏力，4月金融机构存款增速余额从10.3%大幅下滑至9.8%，存款增速下滑说明了存款制约的显现。近期不少银行开始上浮居民存款利率达50%，表明对存款的争夺战已经开始。但改善效果有限，需要看到央行流动性层面的净投放，才能改善存款、同业资金双双趋紧环境。  

4、银行同业理财仍面临规模收缩  

对于理财业务而言，2013年银监8号文后一直是监管重点，2016年也发布过《银行理财业务监督管理办法（征求意见稿）》，2017年新规基本是以往监管重点的强调和落实。  

银行理财再造了一张银行资产负债表，不少银行理财/储蓄存款占比惊人。招商、光大、华夏等银行理财余额/负债总规模超过30%；如果拿理财余额与吸收的居民储蓄存款相比，这一比例更为惊人，浙商、兴业、光大、平安等银行“理财余额/居民储蓄存款”比重甚至高达1279%、394%、378%、368%，这意味着除了信贷派生货币之外，这些股份行和城商行的扩张需主要依赖滚动发行理财、同业等主动负债，对个人的存款业务占比已经非常式微，资金来源不确定性很高，负债成本跟随市场化利率重定价较快。但随着2017年银行表外理财正式纳入MPA考核，银行理财扩张面临较多限制压力。  

2016年银行新增同业理财达3万亿，进一步加剧了同业条线的资金紧张。2016年银行针对个人客户、企业客户和私行客户的新增理财规模分别为1.9万亿、3200亿和4200亿，但针对银行同业的新增规模则高达3万亿，占比从10%猛增至20%，加剧银行间流动性持续紧张，而自营、理财成本反而表现为相对平稳。我们认为，在脱虚向实和强化监管背景下，不少银行认为，同业理财面临更多层层嵌套、资金空转、刚性兑付、底层资产不清晰等监管风险，成为被重点关注和压缩的资产。  

总体上，因为银行负债端久期较短，一般不超过6个月，资产与负债期限错配的调整速度较快，微观去杠杆已取得明显进展。但对于资产与负债存量总量的收缩调整，则要缓慢的多，需要的时间也将更长。本轮金融监管冲击涉及的同业存单、同业理财、委外投资规模分别在7.5万亿、6万亿、5-7万亿级别，非标规模在15万亿级以上，银行仍然需花大量时间应对监管，以及资产端的刚性续接压力，在未来半年，金融机构仍然面临流动性、不良和资本的严峻考验，市场仍需耐心等待。  

1.3资产负债错配有多大、调整时间要多久？  

2016年银行资产与负债端错配明显加大，资产平均久期拉长，流动性风险加大。根据银行年报披露的“资产与负债到期日分布”，测算银行生息资产规模加权平均到期期限，可以发现，自16年以来上市银行资产到期期限都在逐渐拉长，猜测是加大了对非信贷类金融资产的期限错配程度，对长久期的政府基建项目投放增加,相对于负债久期的期限错配整体加大。从静态看，资产到期期限越长、收益率越高，有利于同业利差扩大，但从动态看，在利率上行周期，负债重定价更快，息差面临倒挂压力。在4季度银行利率重回上行通道后，生息资产久期结构还未来得及作出明显调整。  

本轮去杠杆要持续多长时间？何时会明显见效？我们尝试从银行存量非标资产到期的时间分布进行推算，事实上，监管层为维护金融稳定，对非标、同业资产的去杠杆坚持“存量到期、控制新增”基调，从银行存量非标的资产平均期限来看，一般规模较大的票据、信用证，到期时间一般不超过半年，委外投资、同业理财等到期期限在0.5-1年左右，而委托贷款、信托收益权和产业基金等，平均期限在2-3年左右。  

从上市银行投资类资产平均久期看，不同股份行和城商行分化差异显著，但整体上有50-60%的资产在1年内到期，意味着去杠杆将会在半年至1年时间内明显见效。具体而言，兴业、光大、华夏、中信等股份行的投资类金融资产在1年内到期占比分别为45%、41%、57%和40.6%，而部分激进的城商行如贵阳银行，应收款项类投资资产在1年内到期的仅有10.2%，在1年-5年内到期占到52.3%，资产端刚性续接压力较大；而苏州银行的投资类金融资产有90%以上资产会在1年内到期，去杠杆压力相对较小，流动性管理风险可以较快得到缓解。  

1.4政策拐点的曙光何时会出现？  

金融监管风暴远未结束，目前处在“风险暴露期”。从监管进度看，目前仍处在机构自查自纠和银监会现场检查阶段，银监会进驻各机构，摸底委外、理财、通道等实际规模和穿透投向，打开层层嵌套，让潜在水下的底层资产浮上水面。本轮进场检查非常严格细致，不仅只听银行反馈，更强调第一手底稿资料。尽管政策基调异常严格，但监管也注重维护金融稳定，上周银监会允许部分银行将本应在6月12日提交的自查报告，延期推迟多达3个月，给予机构缓释资产的喘息机会，不会造成急售资产对金融体系的冲击。但侧面也说明个别银行潜在的问题比想象中严重，需要更多的时间进行风险的摸底排查工作。  

第一轮自查结束后，第二轮还会有监管细则出台对具体业务的冲击。我们预计，在3季度机构自查和银监会现场检查结束后，监管层还将出台具体业务细则和违规案例，对银行进行规范。机构去杠杆行至中局，但远未结束，在触及经济下滑和金融风险底线之前，严监管很难转向，政策拐点的曙光需等待三大条件：  

1）金融杠杆乱象整治明显见效  

本轮金融监管风暴的核心目标包括：1）控制委外和同存规模，限制中小银行资产负债表扩张速度；2）抑制资金空转和监管套利，打击信贷出表、不良出表、多层嵌套、自营不当交易等隐匿某些资产和交易的行为；3）委外和非标业务投资的合规问题，如资金流向、业务流程、风险计提等。总体上，监管层在“机构自查—现场检查—出台规范细则—银行业务调整”进度后，需看到银行同业、非标、理财、投资和信贷等业务重点整治的风险点出现明显改善，本轮监管冲击才会真正退潮。  

2）经济下行和企业资金链紧张逼近底线  

当经济下行跌破底线、企业资金链断裂风险大面积上升，央行和监管政策也会发生转向。但由于本轮去杠杆集中在金融领域，向实体经济传导偏慢，经济短期虽已见顶，但回落速度缓慢。一方面，存量社融仍以贷款为主（占近70%），而信贷和按揭基准利率仍处于历史低位，债券边际利率大涨向实体存量的融资成本传导十分缓慢，需要至少1年；另一方面，目前企业利润率位于2011年以来新高，以工业累计总利润/应收所反应的利润率创下2011年以来峰值，企业部门经历3年多调整，自由现金流改善，资产负债错配明显下降，营业收入增速远高于财务费用上升，对冲了利率上行的负面冲击。  

预计下半年经济回落和企业资金链风险开始凸显，但下行速度缓慢，而18年上半年下行风险才会显著加大，监管政策也将面临对冲转向。  

3）短期金融系统风险急剧上升（季末钱荒、黑天鹅事件等）  

金融监管虽全面紧缩，但去杠杆的底线是不发生金融系统性风险，这意味着资金面是紧而不荒，但信用收缩将持续。2017年以来，监管层整体吸取了13年和16年12月钱荒教训，避免资金大起大落，意图将流动性维持在偏紧但平稳的局面。但由于1季度银行体系超储率已降至1.3%，预计2季度更降至1%左右，因此，当遭遇半年末紧张时点、银行同业存单和理财集中到期，以及银行非标、委外等发生挤兑赎回的缩表压力时，金融机构流动性风险极易发生急剧上升。考虑到影子银行的底层资产都是流动性非常差、几乎没有交易的非标和信用债，央行更需要在特殊时点及时干预稳定流动性预期，释放积极信号，监管层也会给予机构缓释资产的喘息时间，避免发生资产急售冲击。