阿信香港M公司，声称是某澳洲家电知名品牌商B，悉尼奥运会的赞助商。欲从中国某家电企业A公司进口一批液晶电视，给出的价格比较有吸引力。因初次合作，A公司根据企业内部的信用管理制度，委托信用视界进行资信调查。
信用视界经过调查，出具的信用报告如下：M公司实为澳洲公司B在香港的BuyingOffice，注册资本1万港币，实付2元。澳洲公司B占股份50%，另50%的股份为私人C拥有。B公司是澳洲知名品牌，的确曾为悉尼奥运会提供电器赞助，但财务报告显示：B公司连续三年大额亏损，2011年初净资产约为0，主要靠控股公司输血。其控股公司有两家，分别为F公司和G公司，F公司经查为某香港公司，G公司为家族公司，G公司负责人为香港M公司50%股份的拥有者。
关于股东，股东一般分为企业法人股东和自然人股东。通常情况下，企业法人股东代表着目标公司的坚实后盾，在目标公司遇到经营困难时，可以提供强有力的支持。但同时仍要注意，并非所有母公司均是“安全的港湾”，也可能是“榨汁机”，把子公司当成输血的工具。当子公司发生拖欠时，因其是独立核算、独自承担法律责任，母公司往往没有代偿的法律义务，“子债父偿”不适用于法人公司之间。
信用视界建议，在合作时，一定要做好海外企业的资信调查，若遇到海外企业的母公司为上市公司时，要关注其股价波动的信息；若为非上市企业，则要去关注母公司其它子公司的运营情况。另外，若买家股东为自然人时，需要关注其国籍信息。
